讲道理黎川如今还真是挺闲的，公司的运营有乔弘文，还有小木这个隐形大管家，基本上不用管，只有在大的决策上需要他之外，其他的日常运营管理什么的都不需要他出面。
黎川只要他不去鼓捣新发明什么的，公司基本上没有什么事必须要他才能处理，所谓大治即无为而治，这才是领导者的最高境界。
在华盛集团内部的管理层面上，黎川只管决策，麾下有大将可用，老乔啊、陈毅云啊、庄泽羽他们等等。也敢放权下去，让下属们勇于担当，自己不亲力亲为，好处就是给下属足够的发挥空间，能够让他们养成有担当、有能力，不然老板什么都管，久而久之必将养成下属“懒得发挥能力”，反正你老板爱控制，出了问题也是你老板的锅。
黎川显然不会这么干，什么都要插手那还要请那么多人来又有什么意义？当初开会的讨论公司人力资源战略大改的时候就强调了一点，决策失误老板背锅，执行层面的下属失误，追责执行者，总之哪个环节出错追究哪个环节，这样一来上层管理给足了下属权力发挥的空间，下属必然会尽职尽责，不然出了问题就得追责啊。
显然，一个团队尤其是像华盛集团这样在全球范围内已经拥有十几万雇员的科技巨头，其掌舵人考虑的是不需要去管人了，因为有人管，真正要考虑的重点是用人。
像华盛科技这样的大企业，高层用错了一个人，下面就有可能坏死一大批，同样的道理掌舵人要是犯浑，完蛋的就可能是整个集团公司。
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